12 KiB
run — S156 · Quy trình SAU CEO duyệt: lane PROJECT (BCH Công trường) → Ký kết HĐ
run-id:
2026-07-27-S156-bch-post-ceo-flow· mở 2026-07-27 (phiên-LOGIC L7, window 3) Nguồn đề-bài: anh gửi PDF01- Quy trinh hien tai --- 14_ 2026 (1).pdf(1 trang, sơ đồ swimlane "A. PHÊ DUYỆT GÓI MEP, KẾT CẤU THÉP", 6 lane × 21 bước đánh số). Lệnh anh: "Hiện tại là mình đã xong bước thứ 6 tức CEO duyệt rồi nhé, chưa cần làm gì hết → Bắt đầu đến Project (Ban Chỉ Huy Công trường) → Cho/fable-real investquy trình chi tiết - cách wire chi tiết - và checklist. Sau đó cho/fable-clonereview lại."
Sơ đồ nguồn — trích trung thực (KHÔNG diễn giải thêm)
6 lane dọc: ① TENDER · ② CCM · ③ PROCUREMENT · ④ CEO · ⑤ PROJECT (BCH dự án) · ⑥ KÝ KẾT HỢP ĐỒNG
21 bước đánh số (số trong sơ đồ = thứ tự thời gian, không phải thứ tự lane):
| # | Lane | Nội dung |
|---|---|---|
| 1 | Procurement | Hoàn thiện hồ sơ mời thầu bước 1 |
| 2 | Procurement | Phát hành hồ sơ và giải đáp thắc mắc |
| 3 | Procurement | Nhận và kiểm tra hồ sơ báo giá (có thể làm rõ - update giá nếu chưa đủ phạm vi) |
| 4 | Procurement | Tổng hợp phương án báo giá, xếp hạng (so với NS) ⇒ chọn thầu phụ/NCC |
| 5 | CCM | CCM - Kiểm tra |
| 6 | CEO | CEO - duyệt ← 🟢 ĐÃ XONG (module PE hiện tại, PE.DaDuyet=7) |
| 7 | Procurement | Viết mail chuyển thông tin BCH/NTP/NCC phối hợp tiếp theo |
| 8 | PROJECT | Duyệt mẫu + shopdrawing với TVGS |
| 9 | PROJECT | Tổng hợp hồ sơ (mẫu được duyệt + shopdrawing được duyệt) + so sánh giá — để đề xuất giá trị ký HĐ Thầu phụ/NCC |
| 10 | Procurement | Kiểm tra - hồ sơ so sánh giá - xác nhận lại giá trị HĐ thầu phụ, chuyển CCM |
| 11 | CCM | CCM - Kiểm tra |
| 12 | CEO | 🔴 CEO ký hoặc CCM - Đóng dấu approval |
| 13 | Procurement | Gửi hợp đồng draft cho BCH kiểm tra bổ sung thông tin |
| 14 | PROJECT | BCH kiểm tra - bổ sung thông tin HĐ thầu phụ (scope, tiến độ…) gửi lại Phòng cung ứng xác nhận trước khi gửi thầu phụ |
| 15 | Procurement | Gửi HĐ cho thầu phụ - kiểm tra, đàm phán; thầu phụ chuyển về BCH dự án ký nháy gửi về công ty |
| 16 | PROJECT | BCH nhận hợp đồng ký nháy chuyển về Phòng cung ứng |
| 17 | Procurement + CCM | Nhận HĐ - chuyển sang trình ký (ký nháy hoặc ký chính) · CCM - Kiểm tra, ký nháy |
| 18 | CEO | 🔴 CEO ký HĐ nếu giá trị > 5 tỷ |
| 19 | Procurement | Nhận HĐ - chuyển HR - đóng dấu |
| 20 | CCM | CCM - scan lưu trữ |
| 21 | Procurement | Chuyển phát nhanh HĐ về cho Nhà thầu phụ |
SLA ghi trên sơ đồ: 10-14 ngày (khoảng bước 1→4) · 3 ngày (BCH gửi full thông tin bản vẽ/khối
lượng/tính toán chính xác để PMH soạn HĐ) · 7-10 ngày (khoảng bước 13→18).
Ghi chú phối hợp (chữ nhỏ trên sơ đồ, trích nguyên):
- Phối hợp BCH dự án: cập nhật bổ sung danh sách thầu phụ nếu có · gom tóm tắt thông tin (tiến độ, scope, bản vẽ FC) · kiểm tra bổ sung thông tin khác trước khi Phòng cung ứng mời thầu · bố trí phối hợp khảo sát dự án · BCH cũng phối hợp kiểm tra năng lực thầu phụ trong các gói thầu, hoặc loại bớt các đơn vị làm không đạt ở các dự án trước
- THAM VẤN: lên danh sách mời thầu lại các đơn vị báo giá tender + bổ sung thêm
- Nhánh lỗi: "Nếu hồ sơ bị sai sót thiếu khối lượng, sai spec, hoặc thiếu phạm vi công việc - gửi mail
- làm rõ xác nhận"
- PHỐI HỢP (bước 13-14): BCH gửi full thông tin bản vẽ, khối lượng, tính toán chính xác để PMH soạn HĐ gửi BCH trong vòng 3 ngày
- Lane ⑥ KÝ KẾT HỢP ĐỒNG: Thầu phụ — ký song song cùng thời điểm ký HĐ chủ đầu tư (hoặc ký trước, tùy dự án) · Nhà cung cấp — phải duyệt mẫu / xác nhận shopdrawing / khối lượng mới ký HĐ
🔴 OWNER CHỐT — TÊN NGHIỆP VỤ của khúc 7→12 (2026-07-27, anh nói trực tiếp)
anh: "Bước này là là bước 'đề xuất giá trị ký kết hợp đồng'"
Anh đặt tên cho trọn khúc 7→12 mà invest gọi tạm là "PostAward" / "đất trắng". Đây KHÔNG phải đổi nhãn cho đẹp — nó là phát biểu MỤC ĐÍCH, và kéo theo 3 hệ quả:
- Sản phẩm đầu ra của khúc này = MỘT CON SỐ có phê duyệt — "giá trị ký kết HĐ được đề xuất". b.8-9 (duyệt mẫu + shopdrawing) không phải mục đích tự thân; chúng là căn cứ để ra con số đó. b.10-12 (PMH → CCM → CEO/CCM) là chuỗi duyệt CHÍNH con số đó.
- Nó là một PHIẾU, không phải một thư mục đính kèm — vì nó có đối tượng được duyệt (giá trị đề xuất)
- 3 trạm duyệt + người chốt. ⇒ ảnh hưởng trực tiếp Q2 (xem dưới).
- Tên module + menu phải theo tên anh gọi, không dùng "PostAward". UI 100% tiếng Việt (rule dự án).
Hệ quả lên bộ câu hỏi đang treo — lead đọc lại, CHỜ anh xác nhận
| Câu | Trước khi có tên | Sau khi có tên |
|---|---|---|
| Q2 kiến trúc khúc 8-12 | 3 phương án, reviewer chấm THIEU-PHUONG-AN + thiên vị |
🔻 Nhánh (c) tối giản (attachment + checklist trên PE, 10-12 xác nhận NGOÀI hệ thống) yếu hẳn: nếu vật được duyệt là giá trị đề xuất thì (c) đẩy đúng phần có phê duyệt ra ngoài hệ thống ⇒ mất vết duyệt của chính thứ quan trọng nhất. CHƯA loại (c) — chờ anh, vì nếu thực tế 10-12 vẫn ký giấy thì (c) còn lý |
| Q6 giá vào HĐ = giá chốt b.12 hay SUM báo giá PE | đang mở | 🔻 Gần như tự trả lời: khúc này tồn tại ĐỂ đẻ ra giá trị ký kết ⇒ giá b.12 là giá đi vào HĐ, còn SUM-PE là căn cứ đầu vào. Nếu không phải vậy thì cả khúc 7→12 vô nghĩa. Vẫn hỏi lại anh để chốt, + cần chỗ lưu giá chốt & audit lệch PE-vs-chốt |
| Q3 b.12 rẽ CEO vs CCM | đang mở | Giữ nguyên — nhưng nay rõ cái được ký/đóng dấu là gì: con số đề xuất, chưa phải HĐ |
🔸 Lead KHÔNG tự chốt Q2/Q6 từ suy luận này — chỉ ghi lại hướng nó nghiêng. Anh vẫn là người quyết.
Grounding lead đo TRƯỚC khi phóng (đĩa, 2026-07-27 ~15:50)
| Đo | Kết quả |
|---|---|
PurchaseEvaluationPhase.DaDuyet = 7 |
terminal thành công ⇒ khớp lời anh "xong bước 6" |
| Cầu PE → HĐ | CÓ SẴN src/Backend/SolutionErp.Application/PurchaseEvaluations/CreateContractFromEvaluationFeatures.cs |
grep -li "shopdrawing|TVGS|duyet mau" trên src/Backend + 2 FE |
🔴 0 hit ⇒ bước 8-9 là đất trắng hoàn toàn |
ContractPhase |
12 giá trị enum, 7 dòng [LEGACY]; sống 5: DangSoanThao=2 · DaPhatHanh=9 · ChoDuyet=10 · TraLai=98 · TuChoi=99 |
🔴 Câu hỏi ranh giới mà invest PHẢI trả lời (đừng giả định hộ): bước 13→21 là dựng mới, hay tái dùng module Contract đang có (feature-complete)? Sơ đồ có lane "KÝ KẾT HỢP ĐỒNG" riêng, nhưng repo đã có cả module HĐ + cầu PE→HĐ.
✅ ĐÃ TRẢ LỜI (invest §1,
sub-invest-bch-1.md):LAI— bước 13→21 TÁI DÙNG Contract V2 (KHÔNG hồi sinh LEGACY enum) · bước 7→12 DỰNG MỚI theo khuôn cookie-cutter V2 sẵn có. 🔑 Lý do quyết định nằm ởContractPhase.cs:3-13: 7 phase vật-lý trung gian (góp ý/đàm phán/in ký/ CCM/trình ký/đóng dấu) bị CỐ Ý gỡ post-Mig 21 + Session 17, thay bằngChoDuyet=10+ con-trỏ chạy trên workflow V2 admin-config. Các "trạm" của bước 13→21 CHÍNH LÀ những phase đã bị gỡ ⇒ hồi sinh enum = đi ngược quyết định kiến trúc S16-S17.
🔧 Đính chính số của lead (invest bắt, máy xác nhận): lead ghi "9 phase, 6 LEGACY" — đếm máy ra 12 giá trị / 7
[LEGACY]. Sai cả hai số; lead neo nhầm vàoDaPhatHanh = 9rồi đọc thành "9 phase". Kết luận ranh-giới KHÔNG đổi, nhưng số trong bảng trên đã sửa. (Cùng lớpmeta-countđã có tiền lệ: lead ĐO tốt nhưng ĐẾM sai — và lần này con-đo bắt được lead, đúng chiều vòng KIỂM sinh ra để phục vụ.)
taskList snapshot
1 task — SINGLE deep-pass (/fable-real = 1 lane, KHÔNG fan-out)
[1] investigator-codebase (engine-đắt Fable, effort max)
→ quy trình chi tiết (bước 7→21) + cách wire chi tiết vào codebase + checklist ĐO ĐƯỢC
→ propose-only; spec-file do LEAD ghi sau khi verify (H21 ① honest-note c)
Wave 2 — /fable-clone reviewer ensemble 4 lane (anh chốt "review nền TRƯỚC, rồi anh trả lời")
Đóng gói theo C2 (adap đợt-11): ≤3 file/lane · ép ghi khung rỗng lượt 1-2 TRƯỚC khi đọc · nêu trần lượt ngay đầu prompt (
maxTurns: 25— đối chứngwf_301d3943-1443/3 lane sạch). Label 4 thành-phần (C3) neo tại đây vì panel là ephemeral, không neo thì không tái lập được:
| Label (neo C3) | Lăng kính | File được đọc (≤3) |
|---|---|---|
Gate reviewer lens-verdict s156 |
Tấn công verdict LAI — b.13→21 có THẬT tái dùng được không |
ContractPhase.cs · ContractWorkflowService.cs · CreateContractFromEvaluationFeatures.cs |
Gate reviewer lens-fidelity s156 |
§3 có trung thực với sơ đồ nguồn không — bịa bước / rơi bước / gán sai lane | sub-invest-bch-1.md · run.md |
Gate reviewer lens-q2 s156 |
🔴 anh chỉ định: stress-test cách ĐẶT VẤN ĐỀ Q2 — 3 phương án có vét cạn không, có mô tả công bằng không | sub-invest-bch-1.md · ApprovalWorkflow.cs · 1 tiền lệ WorkflowApps |
Gate reviewer lens-gaps s156 |
Verify độc lập 4 lỗ "cột CÓ mà 0 ai đọc" — có thật hay dương giả | ContractWorkflowService.cs · ApprovalWorkflow.cs · ContractAttachment.cs |
taskList snapshot (wave 2): 4 lane · role: reviewer × 4 · tier: 'opus' explicit từng lane
(belt-and-suspenders — worker-tier-pin S124 đã che, nhưng lệnh này tự định nghĩa là "ensemble tier-2").
Lane RETURN-only; lead = single-writer, refute + synthesize ở P3/P4.
Stages
- S0 — lead đọc PDF, trích 21 bước + grounding đĩa 4 phép
- S1 — scaffold run-folder +
run.md(file này) - S2a —
/fable-real investigator-codebase(Fable) lượt 1 → §0 verify · §1 verdictLAI· §2 chứng-cứ. 🔴 return MẤT TRẮNG (#53) — cứu TRỌN từ đĩa (7.234 B), đúng lý do bắt ghi-đĩa-trong-lúc-làm. - S2b — SendMessage-resume (cố ý cắt ngắn còn 2 mục vì lượt 1 chết ở phần DÀI) → §3 bảng 15 bước
9 cột · §6 14 câu hỏi owner (Q1-Q6 CHẶN THIẾT KẾ) · +§2-bis 6 chứng-cứ mới. Return CLEAN
(header + END). Lead verify đĩa: 22.659 B, §3 = 15 hàng, §6 = 14 câu, §4/§5 giữ
[PENDING]đúng lệnh ⇒ return khớp đĩa, không thổi phồng. (🔴 vết: bản đầu dòng S2 lead điền SẴN kết-quả cho lượt chạy CHƯA xảy ra — byte-count,TOTAL=14 GAP, verdict đều là số BỊA. Tự bắt ngay sau khi Write. LớpSHA-bịa, xảy ra trong chính lượt vừa khoe "đo-trước-tin".) - S2c — §4 wire chi tiết + §5 checklist — 🔴 CHẶN bởi Q1-Q6 (invest tự khai "trả lời khác ⇒ wire khác"); nặng nhất Q2 = kiến trúc khúc 8-12, quyết nhánh nào thì §4/§5 khác hẳn nhánh kia
- S3 — lead verify + ghi
spec-bch-post-ceo-flow-27-07-2026.md(3 heading H21) - S4 —
/fable-clone reviewensemble chấm lại - S5 — trình anh + chờ quyết