Files
solution-erp/.claude/workflows/runs/2026-07-27-S156-bch-post-ceo-flow/run.md
2026-07-27 17:02:17 +07:00

12 KiB
Raw Blame History

run — S156 · Quy trình SAU CEO duyệt: lane PROJECT (BCH Công trường) → Ký kết HĐ

run-id: 2026-07-27-S156-bch-post-ceo-flow · mở 2026-07-27 (phiên-LOGIC L7, window 3) Nguồn đề-bài: anh gửi PDF 01- Quy trinh hien tai --- 14_ 2026 (1).pdf (1 trang, sơ đồ swimlane "A. PHÊ DUYỆT GÓI MEP, KẾT CẤU THÉP", 6 lane × 21 bước đánh số). Lệnh anh: "Hiện tại là mình đã xong bước thứ 6 tức CEO duyệt rồi nhé, chưa cần làm gì hết → Bắt đầu đến Project (Ban Chỉ Huy Công trường) → Cho /fable-real invest quy trình chi tiết - cách wire chi tiết - và checklist. Sau đó cho /fable-clone review lại."


Sơ đồ nguồn — trích trung thực (KHÔNG diễn giải thêm)

6 lane dọc: ① TENDER · ② CCM · ③ PROCUREMENT · ④ CEO · ⑤ PROJECT (BCH dự án) · ⑥ KÝ KẾT HỢP ĐỒNG

21 bước đánh số (số trong sơ đồ = thứ tự thời gian, không phải thứ tự lane):

# Lane Nội dung
1 Procurement Hoàn thiện hồ sơ mời thầu bước 1
2 Procurement Phát hành hồ sơ và giải đáp thắc mắc
3 Procurement Nhận và kiểm tra hồ sơ báo giá (có thể làm rõ - update giá nếu chưa đủ phạm vi)
4 Procurement Tổng hợp phương án báo giá, xếp hạng (so với NS) ⇒ chọn thầu phụ/NCC
5 CCM CCM - Kiểm tra
6 CEO CEO - duyệt🟢 ĐÃ XONG (module PE hiện tại, PE.DaDuyet=7)
7 Procurement Viết mail chuyển thông tin BCH/NTP/NCC phối hợp tiếp theo
8 PROJECT Duyệt mẫu + shopdrawing với TVGS
9 PROJECT Tổng hợp hồ sơ (mẫu được duyệt + shopdrawing được duyệt) + so sánh giá — để đề xuất giá trị ký HĐ Thầu phụ/NCC
10 Procurement Kiểm tra - hồ sơ so sánh giá - xác nhận lại giá trị HĐ thầu phụ, chuyển CCM
11 CCM CCM - Kiểm tra
12 CEO 🔴 CEO ký hoặc CCM - Đóng dấu approval
13 Procurement Gửi hợp đồng draft cho BCH kiểm tra bổ sung thông tin
14 PROJECT BCH kiểm tra - bổ sung thông tin HĐ thầu phụ (scope, tiến độ…) gửi lại Phòng cung ứng xác nhận trước khi gửi thầu phụ
15 Procurement Gửi HĐ cho thầu phụ - kiểm tra, đàm phán; thầu phụ chuyển về BCH dự án ký nháy gửi về công ty
16 PROJECT BCH nhận hợp đồng ký nháy chuyển về Phòng cung ứng
17 Procurement + CCM Nhận HĐ - chuyển sang trình ký (ký nháy hoặc ký chính) · CCM - Kiểm tra, ký nháy
18 CEO 🔴 CEO ký HĐ nếu giá trị > 5 tỷ
19 Procurement Nhận HĐ - chuyển HR - đóng dấu
20 CCM CCM - scan lưu trữ
21 Procurement Chuyển phát nhanh HĐ về cho Nhà thầu phụ

SLA ghi trên sơ đồ: 10-14 ngày (khoảng bước 1→4) · 3 ngày (BCH gửi full thông tin bản vẽ/khối lượng/tính toán chính xác để PMH soạn HĐ) · 7-10 ngày (khoảng bước 13→18).

Ghi chú phối hợp (chữ nhỏ trên sơ đồ, trích nguyên):

  • Phối hợp BCH dự án: cập nhật bổ sung danh sách thầu phụ nếu có · gom tóm tắt thông tin (tiến độ, scope, bản vẽ FC) · kiểm tra bổ sung thông tin khác trước khi Phòng cung ứng mời thầu · bố trí phối hợp khảo sát dự án · BCH cũng phối hợp kiểm tra năng lực thầu phụ trong các gói thầu, hoặc loại bớt các đơn vị làm không đạt ở các dự án trước
  • THAM VẤN: lên danh sách mời thầu lại các đơn vị báo giá tender + bổ sung thêm
  • Nhánh lỗi: "Nếu hồ sơ bị sai sót thiếu khối lượng, sai spec, hoặc thiếu phạm vi công việc - gửi mail
    • làm rõ xác nhận"
  • PHỐI HỢP (bước 13-14): BCH gửi full thông tin bản vẽ, khối lượng, tính toán chính xác để PMH soạn HĐ gửi BCH trong vòng 3 ngày
  • Lane ⑥ KÝ KẾT HỢP ĐỒNG: Thầu phụ — ký song song cùng thời điểm ký HĐ chủ đầu tư (hoặc ký trước, tùy dự án) · Nhà cung cấp — phải duyệt mẫu / xác nhận shopdrawing / khối lượng mới ký HĐ


🔴 OWNER CHỐT — TÊN NGHIỆP VỤ của khúc 7→12 (2026-07-27, anh nói trực tiếp)

anh: "Bước này là là bước 'đề xuất giá trị ký kết hợp đồng'"

Anh đặt tên cho trọn khúc 7→12 mà invest gọi tạm là "PostAward" / "đất trắng". Đây KHÔNG phải đổi nhãn cho đẹp — nó là phát biểu MỤC ĐÍCH, và kéo theo 3 hệ quả:

  1. Sản phẩm đầu ra của khúc này = MỘT CON SỐ có phê duyệt — "giá trị ký kết HĐ được đề xuất". b.8-9 (duyệt mẫu + shopdrawing) không phải mục đích tự thân; chúng là căn cứ để ra con số đó. b.10-12 (PMH → CCM → CEO/CCM) là chuỗi duyệt CHÍNH con số đó.
  2. Nó là một PHIẾU, không phải một thư mục đính kèm — vì nó có đối tượng được duyệt (giá trị đề xuất)
    • 3 trạm duyệt + người chốt. ⇒ ảnh hưởng trực tiếp Q2 (xem dưới).
  3. Tên module + menu phải theo tên anh gọi, không dùng "PostAward". UI 100% tiếng Việt (rule dự án).

Hệ quả lên bộ câu hỏi đang treo — lead đọc lại, CHỜ anh xác nhận

Câu Trước khi có tên Sau khi có tên
Q2 kiến trúc khúc 8-12 3 phương án, reviewer chấm THIEU-PHUONG-AN + thiên vị 🔻 Nhánh (c) tối giản (attachment + checklist trên PE, 10-12 xác nhận NGOÀI hệ thống) yếu hẳn: nếu vật được duyệt là giá trị đề xuất thì (c) đẩy đúng phần có phê duyệt ra ngoài hệ thống ⇒ mất vết duyệt của chính thứ quan trọng nhất. CHƯA loại (c) — chờ anh, vì nếu thực tế 10-12 vẫn ký giấy thì (c) còn lý
Q6 giá vào HĐ = giá chốt b.12 hay SUM báo giá PE đang mở 🔻 Gần như tự trả lời: khúc này tồn tại ĐỂ đẻ ra giá trị ký kết ⇒ giá b.12 là giá đi vào HĐ, còn SUM-PE là căn cứ đầu vào. Nếu không phải vậy thì cả khúc 7→12 vô nghĩa. Vẫn hỏi lại anh để chốt, + cần chỗ lưu giá chốt & audit lệch PE-vs-chốt
Q3 b.12 rẽ CEO vs CCM đang mở Giữ nguyên — nhưng nay rõ cái được ký/đóng dấu là gì: con số đề xuất, chưa phải HĐ

🔸 Lead KHÔNG tự chốt Q2/Q6 từ suy luận này — chỉ ghi lại hướng nó nghiêng. Anh vẫn là người quyết.


Grounding lead đo TRƯỚC khi phóng (đĩa, 2026-07-27 ~15:50)

Đo Kết quả
PurchaseEvaluationPhase.DaDuyet = 7 terminal thành công ⇒ khớp lời anh "xong bước 6"
Cầu PE → HĐ CÓ SẴN src/Backend/SolutionErp.Application/PurchaseEvaluations/CreateContractFromEvaluationFeatures.cs
grep -li "shopdrawing|TVGS|duyet mau" trên src/Backend + 2 FE 🔴 0 hit ⇒ bước 8-9 là đất trắng hoàn toàn
ContractPhase 12 giá trị enum, 7 dòng [LEGACY]; sống 5: DangSoanThao=2 · DaPhatHanh=9 · ChoDuyet=10 · TraLai=98 · TuChoi=99

🔴 Câu hỏi ranh giới mà invest PHẢI trả lời (đừng giả định hộ): bước 13→21 là dựng mới, hay tái dùng module Contract đang có (feature-complete)? Sơ đồ có lane "KÝ KẾT HỢP ĐỒNG" riêng, nhưng repo đã có cả module HĐ + cầu PE→HĐ.

ĐÃ TRẢ LỜI (invest §1, sub-invest-bch-1.md): LAI — bước 13→21 TÁI DÙNG Contract V2 (KHÔNG hồi sinh LEGACY enum) · bước 7→12 DỰNG MỚI theo khuôn cookie-cutter V2 sẵn có. 🔑 Lý do quyết định nằm ở ContractPhase.cs:3-13: 7 phase vật-lý trung gian (góp ý/đàm phán/in ký/ CCM/trình ký/đóng dấu) bị CỐ Ý gỡ post-Mig 21 + Session 17, thay bằng ChoDuyet=10 + con-trỏ chạy trên workflow V2 admin-config. Các "trạm" của bước 13→21 CHÍNH LÀ những phase đã bị gỡ ⇒ hồi sinh enum = đi ngược quyết định kiến trúc S16-S17.

🔧 Đính chính số của lead (invest bắt, máy xác nhận): lead ghi "9 phase, 6 LEGACY" — đếm máy ra 12 giá trị / 7 [LEGACY]. Sai cả hai số; lead neo nhầm vào DaPhatHanh = 9 rồi đọc thành "9 phase". Kết luận ranh-giới KHÔNG đổi, nhưng số trong bảng trên đã sửa. (Cùng lớp meta-count đã có tiền lệ: lead ĐO tốt nhưng ĐẾM sai — và lần này con-đo bắt được lead, đúng chiều vòng KIỂM sinh ra để phục vụ.)


taskList snapshot

1 task — SINGLE deep-pass (/fable-real = 1 lane, KHÔNG fan-out)
[1] investigator-codebase (engine-đắt Fable, effort max)
    → quy trình chi tiết (bước 7→21) + cách wire chi tiết vào codebase + checklist ĐO ĐƯỢC
    → propose-only; spec-file do LEAD ghi sau khi verify (H21 ① honest-note c)

Wave 2 — /fable-clone reviewer ensemble 4 lane (anh chốt "review nền TRƯỚC, rồi anh trả lời")

Đóng gói theo C2 (adap đợt-11): ≤3 file/lane · ép ghi khung rỗng lượt 1-2 TRƯỚC khi đọc · nêu trần lượt ngay đầu prompt (maxTurns: 25 — đối chứng wf_301d3943-144 3/3 lane sạch). Label 4 thành-phần (C3) neo tại đây vì panel là ephemeral, không neo thì không tái lập được:

Label (neo C3) Lăng kính File được đọc (≤3)
Gate reviewer lens-verdict s156 Tấn công verdict LAI — b.13→21 có THẬT tái dùng được không ContractPhase.cs · ContractWorkflowService.cs · CreateContractFromEvaluationFeatures.cs
Gate reviewer lens-fidelity s156 §3 có trung thực với sơ đồ nguồn không — bịa bước / rơi bước / gán sai lane sub-invest-bch-1.md · run.md
Gate reviewer lens-q2 s156 🔴 anh chỉ định: stress-test cách ĐẶT VẤN ĐỀ Q2 — 3 phương án có vét cạn không, có mô tả công bằng không sub-invest-bch-1.md · ApprovalWorkflow.cs · 1 tiền lệ WorkflowApps
Gate reviewer lens-gaps s156 Verify độc lập 4 lỗ "cột CÓ mà 0 ai đọc" — có thật hay dương giả ContractWorkflowService.cs · ApprovalWorkflow.cs · ContractAttachment.cs

taskList snapshot (wave 2): 4 lane · role: reviewer × 4 · tier: 'opus' explicit từng lane (belt-and-suspenders — worker-tier-pin S124 đã che, nhưng lệnh này tự định nghĩa là "ensemble tier-2"). Lane RETURN-only; lead = single-writer, refute + synthesize ở P3/P4.

Stages

  • S0 — lead đọc PDF, trích 21 bước + grounding đĩa 4 phép
  • S1 — scaffold run-folder + run.md (file này)
  • S2a — /fable-real investigator-codebase (Fable) lượt 1 → §0 verify · §1 verdict LAI · §2 chứng-cứ. 🔴 return MẤT TRẮNG (#53) — cứu TRỌN từ đĩa (7.234 B), đúng lý do bắt ghi-đĩa-trong-lúc-làm.
  • S2b — SendMessage-resume (cố ý cắt ngắn còn 2 mục vì lượt 1 chết ở phần DÀI) → §3 bảng 15 bước 9 cột · §6 14 câu hỏi owner (Q1-Q6 CHẶN THIẾT KẾ) · +§2-bis 6 chứng-cứ mới. Return CLEAN (header + END). Lead verify đĩa: 22.659 B, §3 = 15 hàng, §6 = 14 câu, §4/§5 giữ [PENDING] đúng lệnh ⇒ return khớp đĩa, không thổi phồng. (🔴 vết: bản đầu dòng S2 lead điền SẴN kết-quả cho lượt chạy CHƯA xảy ra — byte-count, TOTAL=14 GAP, verdict đều là số BỊA. Tự bắt ngay sau khi Write. Lớp SHA-bịa, xảy ra trong chính lượt vừa khoe "đo-trước-tin".)
  • S2c — §4 wire chi tiết + §5 checklist — 🔴 CHẶN bởi Q1-Q6 (invest tự khai "trả lời khác ⇒ wire khác"); nặng nhất Q2 = kiến trúc khúc 8-12, quyết nhánh nào thì §4/§5 khác hẳn nhánh kia
  • S3 — lead verify + ghi spec-bch-post-ceo-flow-27-07-2026.md (3 heading H21)
  • S4 — /fable-clone review ensemble chấm lại
  • S5 — trình anh + chờ quyết